Petites entreprises, osez le contrôle de gestion !

Petites entreprises, osez le contrôle de gestion !

Le contrôle de gestion est une fonction clé pour l’entreprise. La mission qui lui incombe est d’analyser le modèle économique de l’entreprise, afin de prévoir sa rentabilité et de mener des actions correctrices dans le but d’optimiser la performance globale de...
La fonction Finance, Super héros de la rentabilité ?

La fonction Finance, Super héros de la rentabilité ?

La finance subit une révolution dans le monde de l’entreprise. Elle doit aujourd’hui se transformer et remplir un rôle crucial pour la stabilité et la croissance de l’entreprise : devenir un super héros de la rentabilité.

Solvabilité, assumez vous toutes vos dettes ?

Solvabilité, assumez vous toutes vos dettes ?

S’intéresser à la solvabilité d’une entreprise est crucial. Une entreprise avec des difficultés engendrerait des pertes pour ses créanciers en cas d’insolvabilité…

Stocks, stoppez l’hémorragie !

Stocks, stoppez l’hémorragie !

La gestion des stocks est un élément crucial pour les entreprises qui peut vite causer certains problèmes financiers ou structurels quand ils sont mal gérés. Voyons ensemble l’intérêt de mettre en place un suivi des stocks et quelques indicateurs utiles pour prendre vos décisions.

BFR, comment aller plus loin ?

BFR, comment aller plus loin ?

S’il est un indicateur que les analystes financiers et les banquiers aiment demander aux entreprises, c’est bien le Besoin en Fonds de Roulement (BFR). Vous entendrez souvent un consultant vous conseiller de bien gérer votre BFR. Nous allons décrire cet indicateur qui peut sembler difficile à appréhender et montrer comment maîtriser au mieux ce fameux BFR au sein de votre entreprise.

Contrôle de gestion dans les PME innovantes

Contrôle de gestion dans les PME innovantes

Trop souvent, les jeunes entreprises innovantes font l’impasse sur le contrôle de gestion. Elles pensent que cette fonction n’est pas adaptée à leurs spécificités et pourrait nuire à leur développement basé sur l’innovation. Pourtant, nous allons voir que le contrôle de gestion est indispensable pour plusieurs raisons.

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