BLOG PERFORMANCE & INNOVATION
Le meilleur de PERF’ACTOR
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Nous capturons pour vous les meilleurs articles du web Français et étranger qui ont retenu notre attention ces derniers jours pour vous en faire un véritable concentré dans votre boîte mail, ne perdez plus de temps à chercher les informations réellement pertinentes, nous le faisons pour vous.
Solvency, do you take on all your debts ?
Looking at the solvency of a company is crucial. A company with difficulties would result in losses for its creditors in the event of insolvency…
Solvabilité, assumez vous toutes vos dettes ?
S’intéresser à la solvabilité d’une entreprise est crucial. Une entreprise avec des difficultés engendrerait des pertes pour ses créanciers en cas d’insolvabilité…
Stocks, stop the bleeding !
Inventory management is a crucial element for companies that can quickly cause some financial or structural problems when they are mismanaged. Let’s see together the value of putting in place an inventory tracking and some useful indicators to make your decisions.
Stocks, stoppez l’hémorragie !
La gestion des stocks est un élément crucial pour les entreprises qui peut vite causer certains problèmes financiers ou structurels quand ils sont mal gérés. Voyons ensemble l’intérêt de mettre en place un suivi des stocks et quelques indicateurs utiles pour prendre vos décisions.
BFR, how can we go further ?
If there is one indicator that financial analysts and bankers like to ask companies, it is the Need for Rolling Funds (BFR). You will often hear from a consultant advising you to manage your BFR. We will describe this indicator that may seem difficult to grasp and show how to best master this famous BFR within your company.
BFR, comment aller plus loin ?
S’il est un indicateur que les analystes financiers et les banquiers aiment demander aux entreprises, c’est bien le Besoin en Fonds de Roulement (BFR). Vous entendrez souvent un consultant vous conseiller de bien gérer votre BFR. Nous allons décrire cet indicateur qui peut sembler difficile à appréhender et montrer comment maîtriser au mieux ce fameux BFR au sein de votre entreprise.
Contrôle de gestion dans les PME innovantes
Trop souvent, les jeunes entreprises innovantes font l’impasse sur le contrôle de gestion. Elles pensent que cette fonction n’est pas adaptée à leurs spécificités et pourrait nuire à leur développement basé sur l’innovation. Pourtant, nous allons voir que le contrôle de gestion est indispensable pour plusieurs raisons.
Management, accounting, finance : what are the differences ?
In many cases, accounting, management and finance are confused and sometimes reduced to simple accounting entry. However, these are three different functions within the company, and each has its own importance.
Gestion, comptabilité, finance : quelles différences ?
Bien souvent, la comptabilité, la gestion et la finance sont confondus et parfois réduits à la simple saisie comptable. Or il s’agit bel et bien de 3 fonctions différentes au sein de l’entreprise, et chacune a son importance.